项目经理是做什么的？职业要求有哪些？

项目经理从字面基本就能够知道是和项目相关的第一责任人，他所负责的是整个项目的各个细节，从项目的立项到项目的结束，他基本都忙于各种管理和协调事务之间。

他存在的意义就是和项目参与者与相关方共同按照计划完成项目，行业不同，岗位所负责的内容不同，比如工地的项目经理主要是负责工程项目的建设；互联网开发行业的项目经理负责的是开发或者优化、升级等项目；他们虽然负责内容不同，但是职责是相同的，这也是为什么项目管理方面的认证PMP是行业通用的原因。

项目经理是做什么的？

在一个项目中的从头至尾都需要项目经理的参与，特别是比较重要的立项时期。立项、确定目标、规划以及项目参与人员的确定、任务的分配等所有流程都需要项目经理的参与，并且项目所有流程中责任最重的人也是事情最多的就是项目经理。

项目在推进过程中是否顺利，是否与原来的项目计划进度一致，是否有其他因素影响到项目的进行；并且项目在进行的过程节点中是否在预算之内，都是需要项目经理进行重点关注的，也是PMP考试重比较重要的考点。

项目结束并不意味着项目经理就达成了任务，项目完成后还必须对项目及时总结复盘，复盘中的问题可能包括这几项：计划还原度、目标完成度、项目完成后的相关事项、项目中遇到的问题与解决方式等等，大型项目完成后项目经理还会顾及更多的方面。

一般情况下项目开始会设置考核，达到项目考核后成员会有评估奖励，项目经理也要及时进行统计发放。

项目经理需要满足哪些条件？

一般情况下想要入门项目经理可能通过转岗、培养、考PMP等方式，看完上面的项目经理职责，你应该知道项目经理具体的任职要求。

1、沟通能力。必须要会沟通，会说话，说好话，这并不是人情世故，这是一个项目经理的基础，任何项目中都要面对很多沟通协调工作，并且很多参与者并不是上下属关系，特别考验这方面的能力。只要有做项目经理的朋友基本就能感觉到他们各个都是社牛，不会沟通也就直接阻断了项目经理的职业之路。

2、项目经理必须深入了解相关的专业知识。有些项目经理是通过多年的项目经验摸爬滚做起来的，但是毕竟也是少数，大多数的项目经理都要通过一系列的培训或者PMP考试去系统巩固自己的项目管理知识体系。一般情况下知识体系是通用的，并没有行业之分。

3、作为项目经理也必须要有计划统筹能力，项目前期的项目计划，项目中的使用预算、成本管理等，都在项目经理所具备的技能中。

4、风险预测。项目中每个阶段都可能遇到意外，所以项目经理也应该具备风险评估能力，如果不能有效进行预测，没有相应的应对措施，那项目的进度、成本、时间等等都要受到非常大的影响。

当然，这上面也不是项目经理的全部工作内容与要求，每个行业的项目经理所负责的项目、流程、细节差别都非常大。但每个项目经理应该具备的能力都是相差不多的，想要通过PMP考试进入项目管理行业或者想要转职进入项目管理行业的朋友一定要提前深入了解项目经理这个职业，提前锻炼自己，能力、技能达到方能胜任。