近期喜番在后台收到了很多同学们的私信，表示自己已经过了8月份的PMP考试，开始着手往项目管理岗位转型，但是对于项目管理岗位的面试却一筹莫展。
放轻松，大家的需求喜番都了解了，喜番给大家总结了一些项目经理在面试的时候常见的一些问题以及应对方法，有需要的同学抓紧收藏使用~
自我介绍
这一步是很重要的，自我介绍是面试官对你的初步印象，虽然你觉得简历上已经写的很清楚了。但是对于面试官来说，每天浏览很多份简历，对于你的了解仅限于文字表达，面试时的自我介绍更能让面试官了解你的语言组织能力以及沟通表达能力。
对于这个问题，喜番给大家总结出了一个常用句式：我是谁+擅长什么+做过什么+取得什么结果。尽可能的简练明了~
Eg：各位面试官大家好，我叫喜番，来自威班，今年25岁，20年毕业于华中师范大学信息技术专业。
毕业之后系统的学习过项目管理知识和产品管理等知识。先后在XX公司从事软件开发，项目经理等职务，在职期间完成了5次产品迭代，用户好评率在95%以上。
目前在威班担任项目经理一职，负责整个过程管理以及把控，在需求分析，项目规划，过程控制，项目交付等阶段有丰富的经验。
面试官的这个问题，是想要具体的了解你的工作经历以及对于项目经理岗位的认知。
喜番建议大家在回答此类问题的时候，可以结合自己的工作经验进行，如果是经验比较缺乏，也可以结合自己以往的活动组织经验进行回答~
1、理解能力：首先作为项目经理，要能够理解公司的发展方向，理解领导的意图，领导对于项目的期望；
然后就是要理解客户的需求，站在客户的角度，理解客户提出的需求，并且进一步的挖掘客户的深层次需求。
2、沟通能力：项目经理作为项目的主导者，不能成为一个传话筒，对于项目管理需要对接的部分，需要有逻辑，有条理的整理好，并且能够准确的传达给相关方和自己团队的成员。沟通能力存在问题，很容易出现信息断层，做无用功的情况。
3、风险控制能力：能够对项目管理中的风险进行预判，当风险出现的时候，能够及时的采取措施进行处理，并且恰当的反馈给领导和相关方。
这类的问题，是面试官想要了解你在项目管理中的某一项能力，看看是否和简历上以及自我介绍中的能力相匹配。
喜番建议大家对于我们的基础知识以及大D老师举过得例子一定要记牢，通过知识点+具体场景去进行回答。
Eg：我认为，控制项目中的风险要做到以下几点：
1、首先要规划项目中可能遇到的风险，例如：需求蔓延，人员变动，技术难点，项目延期等等。
2、制定风险应对措施和流程，如何应对风险，谁来应对，谁来负责。
3、要做好风险预警，发现有苗头要及时的进行干预控制，采取应对措施尽早解决，按照流程解决风险，并且分享情况要及时的进行汇报。
4、举例
你印象最深的项目是什么？
这类问题，是面试官想要通过具体的项目经历了解你对项目管理岗位的认知以及你的能力。喜番建议大家把最能体现自己项目管理中某一项能力的经历进行说明~
Eg：我最近做的一个项目是集成类项目，遇到一个非常挑剔的客户，在和他沟通的过程中，几乎一天三个想法。为了能深入了解产品，给客户寻找到一个最优的解决方案，我周末通宵加班，多次与团队成员一起讨论，最终，在我们的共同努力之下，找到了客户满意的方案，并且在项目完成后获得了客户的一致好评。
你认为应该如何持续提升项目团队梯队建设?
这类问题，面试官想要了解作为项目经理，你是如何建设和管理自己的团队，看看你的组织领导能力是否胜任这个岗位。喜番建议大家分点做答，由浅入深~
第一步：树立项目目标，将整个目标贯彻到所有的团队成员，使团队有共同的努力方向。
第二步：能够和每个员工独处，了解团队成员每个人的详细情况，比如技术，优点，缺点，擅长领域，针对每个人的情况进行任务分解，角色划分。
你的后续的职业规划是什么？
这个问题，喜番想大家都知道，是面试官想要看看你对自己的职业发展有没有长远规划，毕竟招人是个技术活，各大公司都是想要稳定的员工。
Eg：经过几年的职业发展以及岗位变化，我对后续的职业规划已经非常清晰。首先是在项目管理方面软硬技能的持续性学习，不断提高自己对于项目管理的能力；其次是工资待遇方面的提高；然后是沉淀更多的项目经验；最后能够实现职位晋升，向高级项目经理、项目总监等更高的职位发展。
这个问题属于是双向选择了，回答完这个问题，面试官会根据你回答的情况介绍公司的团队。喜番建议大家按照自己的实际情况回答即可。
Eg：我希望团队是积极向上的，最好是扁平化的管理，大家在良好的氛围中一起进步。领导作为团队的标杆和引导者，能够更多的为我们指明方向。
都到这一步了，别犹豫了，直接冲，了解清楚公司的管理制度，有没有隐含的其他的岗位职责等等。
1、我想了解一下我所掌握的项目管理知识能否在公司得到发挥。
以上是喜番给大家整理出来的有关项目经理面试时常见的几类问题，仅供参考，还需要结合自己的实际情况哦~喜番期待各位威宝们都可以通过项目经理的面试，迈向人生新台阶~
自我介绍
你印象最深的项目是什么？
你认为应该如何持续提升项目团队梯队建设?
你的后续的职业规划是什么？
