怎么看自己是不是一个值得提拔的项目经理？

一个比较出色的项目经理可以带着自己的团队达到项目成功，是企业中重要的职位之一，对项目经理的职业生涯来讲，每个项目经理都应该时刻审视自己，确保自己的职业发展能更上一层楼，那如何知道自己是否被领导重视，是否达到提升条件呢？

项目经理有90%的时间都在沟通中工作，他涉及到的利益方比较多，所以管理者、供应商、客户以及团队中的每个成员都是他要沟通的对象，项目经理如果不善于沟通的艺术那他可能会将项目处理的一团乱麻。在项目沟通中，项目经理不仅仅要与相关方清晰地表达自己的想法与立场，还要学会倾听、分析对方的看法，高效进行传达，这样才能确保项目按照原计划进行。

项目经理不仅仅对项目有非常大的责任，还要对团队的行动负责，所以有足够出色的领导能力才能领导团队成员、激励成员，解决团队冲突，将工作气氛调整到积极的一面，有效引导团队，促进协作，团队的目标统一就能够大大提升项目的成功率。

项目的一切一般都是按照预先的计划进行，计划能力与组织能力就是这些的关键点，出色的项目经理在项目开始前就能够制定详细的项目计划、合理分配资源，并且做好随时调整计划的准备，这些都是非常重要的。

项目经理除了要与相关方进行沟通外，还需要积极与客户保持联系，维护关系，了解需求。这种方式不仅仅能够积累自身的人脉，还能够为所在公司带来合作上的便利，使后期的项目中有更多的客户支持。

未来工作以及项目中的不确定性常有发生，项目经理的快速适应性能够将这些情况快速解决，寻找更创新的结局方案，确保项目能够在计划周期内完成。