“35岁的我中年逆龄而上,如何破局躺赢职场”

 

最近“35岁”这个词频繁出现在大家的视野里,不知从何开始,35岁成了人生大事的“分水岭”,职场内35岁的“荣枯线”,“35定律”仿佛成为职场中一道无形的坎。
 
 
职场如战场,竞争激烈,每一步都需要睿智。35岁并不是真正的危机,而是大家内心的职业危机感,多数人没有找到破局的方法。而当年的我面临35岁中年”,面对职业生涯的瓶颈,我选择了一条逆袭的道路,打破瓶颈,打破危机。
 
拒绝职场焦虑,35岁中年逆龄而上,成功转型
 
 
 
 
 
“35岁的我转型成功源于一次不经意的职场升迁”。
 
已经在公司奋斗十年的我,技术能力强,工作表现突出,但在这场职场晋升中没有我。当时的自己心里充满了疑惑、委屈、愤怒,非常希望领导能给我一个合理的解释。
 
在我与领导的拉扯中,当时领导的一句话让我印象最深刻“你缺乏管理思维,没有管理思维怎么能成为一名优秀的管理者呢?”是呀,我一直认为我只要工作能力足够强,经验足够老,我就能够升职加薪,但我忘记了我缺乏最关键的团队管理意识!
 
 
 

兢兢业业工作十多年,却由于自己在项目管理方面的意识薄弱,错失了这次的晋升机会。在如此激烈的职场竞争中,这无疑是令人惋惜的!幸运的是,最终我找到了适合自己的方向!

 

路越窄,越要发光
 
在与老板谈话之后参加的一次聚会,一个老同学分享他的晋升好消息!顺利晋升管理层,并且薪资福利也有了一定的涨幅!我当时羡慕他能如此顺利的从技术岗转向管理岗,跟他聊过之后发现了我的发展缺陷。
 
大家要明白,技术型岗位在国内是比较难成功的,管理层才是适合发展的道路,拥有丰富的项目管理经验的同时还需要具备管理思维能力,才能在职场中脱颖而出!
 
现在不得不承认互联网对35岁中年职场人并不友好,在35岁大龄中年+技术型岗的情况下,当年龄越来越大,又晋升不了管理层, 个人的职业发展道路就越来越窄了。
 
老同学的成功转型的案例,加上行业趋势的发展,让我狠下决心提升自己!
 
PMP证书:职场逆袭法宝
 
 
 
 
在朋友的建议下,我选择了提升自我,报名备考PMP考试!
 
当时的我工作上,忙的不可开交,左手一个漫长的项目,右手切换新领域,对接新团队,每周一周五开不完的会,沟通不完的项目问题,技术们乱七八的逻辑和想法,真的是心力交瘁。
 
而生活上也是一地鸡毛,每天琐事一大堆,老婆的唠叨声,小孩的吵闹声,根本无法静下心来学习,面对4斤重的教材,每天不断更新的视频课程,题库里刷不完的题目,做不完的模拟考试,我内心已经到达崩溃的状态。
 
 
好在功夫不负有心人!最终一举通过了PMP考试!大家真的无法想象当时的我是怎么熬过来的。
 
 
经历了系统性、科学性地学习了项目管理体系,对项目管理的知识更加了解。在拿到PMP证书的时候,我也更加有底气地去选择更多的就业机会!
 

我开始寻找更合适的工作机会,对于十多年没有参加过面试的我来说,我每场面试基本非常顺利!也成功拿到了三四家offer!让我感觉到我当初的选择是正确的。

 

也让我意识到PMP证书的含金量还是非常高的。在面试一家国企时,一位总裁还专门问我:有没有项目管理方面的经验之类的,我直接说我已经拿到PMP证书,他非常认可的点点头。

 

而后的我不仅成功入职国企公司,一跃成为了管理层,在薪资和职责方面也得到明显的提升。成功地获得了PMP证书后,这不仅让我在项目管理领域获得了认可,还为我职场逆袭打开了新的大门。

 

在那一刻我觉得之前的努力都是值得的,35岁的我打破职场瓶颈,成功扭转自己的人生,从不可能做到了可能。

 

35岁,逆袭成功,坚持和信心是逆袭的基石

 
 
 
 
有一句话一直激励着我:“只有坚持下去,才有逆袭的机会”。
 
35岁的我,在中年逆龄而上,躺赢职场的过程虽充满了挑战。但坚持不懈地学习,不断提升自己,是逆袭成功的基石。同时,坚信自己能够战胜困难,信心是我们躺赢职场的法宝。无论年龄如何,只要心中有梦想,逆袭都是可能的。
 
在如今企业如雨后春笋的情况下,项目经理人才体系的内训需求较大,考PMP证书的人也变得越来越多。
 
 
十年前,对于制造行业、国企以及央企对项目管理认证没有强制的要求,但随着互联网的发展,现在不仅是制造行业,国企、央企,更是各行各业都在不断引进PMP持证人才。现在很多企业在招聘项目经理岗位的时候都会优先选择持有PMP证书的候选人。
 
 
唯一让我后悔一件事就是没有趁着自己还年轻、有精力、有时间的状态下去提升自己,如果在当时有人能提点我去考个PMP证书,我相信,我现在已经成为了管理层,一定过得比现在更好!
 
学PMP有什么好处?
 
 
 
 
1、提升能力,转变思维
学习PMP是一个系统的学习过程,可以从理论上掌握项目经理应具有的理论素质。提升沟通能力,学会沟通重点,解决问题更专业。
 
通过学习科学的项目管理方式,也可以让我们的思绪更为清晰,做起事情更省时间、更高效。
 
2、满足企业需求
项目管理规范化发展是趋势。随着公司业务的不断发展,项目不断增大增多,其项目的复杂性也越来越大,风险越来越高,越来越多的企业,在招聘的时候,有PMP证书会优先录用,企业普遍认为持证人员,能更好的应对项目、协调资源、达成项目目标,提高成功率和公司项目收益。
 
3、加快升职加薪
企业的投资、战略目标的实现多是依靠项目的精细化管理,企业对项目经理的管理能力非常重视。许多企业核心部门要求所有项目经理持证上岗。
 
4、方便跳槽转行
工作重心的转型,PMP证书提供一种可能,是一个桥梁。我们国内大部分的项目经理都是技术出身的,可能缺乏系统的理论知识学习,不知道如何转移工作重心,学PMP,可以帮助更快的完成转变。
 
 
在如今竞争激烈的职场中,一张PMP证书就像一面锦旗,它不仅仅能够证明你项目管理能力的资格,更能够展现你决心和毅力的信仰。对“35岁中年”的职场人有着一定偏见的情况下,PMP证书更是职场人拓宽自己发展道路的法宝!
 
 
 

 

 

2025-01-17